Steve Jobs y Ferrán Adrià se aman apasionadamente

Acabo de ver el programa de TV3 titulado "el bulli, el último waltz" que es un reportaje sobre el último servicio del restaurante "el bullí" de Ferran Adrià en Roses. FA y "el bullí" son ya una referencia y un mito mundial sobre cocina pero también sobre muchas cosas más.... Compromiso personas, equipos a partir un piñón juntos, innovación, romper moldes, arriesgar... son su receta. Pero no sólo esto.

Esta semana murió Steve Jobs, fundador de Apple, un verdadero gurú de la tecnología. Me siento orgulloso de escribir este blog teniendo en las manos dos de sus últimos inventos... un homenaje a Steve. Si todavía no has leído su discurso de Standford, hazlo ahora. A mi me emociona y me da coraje para hacer aquello en lo que creo. Él dice cosas tan contundentes como:

"A veces la vida te golpea con un ladridllo. No perdáis la fe. Estoy convencido de que la única cosa que me ha mantenido en pie ha sido amar lo que hago. Tenéis que encontrar lo que amáis. Vuestro trabajo es una parte muy importante en la vida, y la única forma de queda satisfechos es creer que estáis haciendo algo grande. Amad lo que hacéis"

"Vuestro tiempo es tan limitado que no debéis gastarlo viviendo la vida de otro"

ALGO ME MUEVE A ESCRIBIR ESTE BLOG en vez de irme a dormir (mañana también madrugo).

BUSCO EN MI PECHO. Encuentro EMOCIÓN, pero sobretodo PASIÓN. Es la pasión de Ferrán Adrià y de Steve Jobs. La veo, la reconozco y la siento. Steve y Ferrán si se conocieran se amarían apasionadamente, por que para ellos no hay límite.

Sus vidas reflejan compromiso, pasión y felicidad, pero..

¿Es que sólo ellos pueden ser felices y vivir con pasión lo que hacen? Quizá lo que sucede es que ellos han decidido hacerlo así y se han arriesgado en la elección.

¿Te parece ciencia ficción? ¿Películas? ¿América? ¿Estamos viendo aquello que sólo sucede a otros quizá lejanos o diferentes al mundo normal? No. También sucede en tu vida y en la mía, y en la de cualquier ser humano que quiera.

¿Recuerdas a última vez que algo te movió por dentro? Si no lo recuerdas, es que estás francamente mal... ponte inmediatamente a revisar tu vida!

Por mi parte, yo ahora siento que tengo en mis manos, en mi vida, algo valioso.... siento esta energía .... Sin embargo, me sucede lo que a muchos (quizá también a ti), que algunas veces me olvido de ello y regreso a "lo de siempre", a las razones muy sensatas que me frenan, al "sentido común" (de los otros, no el mío), a los miedos y a todo eso que se inventan nuestros cerebros para llevarnos a un sitio y a una vida aburrida y aparentemente segura... Ahora siento (sin pensarlo) que hay algo potente, algo auténtico, verdadero. Lo he visto claro: quiero dejarme llevar por esa energía. Y recordármelo cada día... recordar que eso está ahí, y que es verdadero.

Ferrán y Steve me emocionan por su pasión y su compromiso, y alucino al ver como eso mismo que ellos tienen aglutina a tantas personas a su alrededor que vibran con lo mismo. Es su magia. Ellos dos me recuerdan que todos podemos vivir con pasión... La siento, la vivo, noto que está ahí.

Todos la tenemos. Tu, también. Vívela o muere mientras vives...

EL SIGNIFICADO DE INNOVACIÓN

La palabra “Innovación” tiene significados diferentes para muchos de nosotros. Es una palabra de la que actualmente abusamos, y esto hace que su significado se amplíe hasta hacerse incluso borroso. Desde un punto de vista técnico adquiere un significado de “novedad con aplicación práctica”, e incluso se distingue lo que es “innovación tecnológica” de lo que es desarrollo y lo que es investigación; aunque se usan toda juntas (“I+D+i”). En el lenguaje no técnico, innovación es lo que es nuevo, diferente a lo ya existente; y abarca muchas cosas.

Para la Real Academia Innovación es "Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado."

Pero yo no estoy nada de acuerdo con todo esto. Qué significa de verdad para ti la palabra "INNOVACION"? A lo que me refiero es a que esta palabra nos mueve cosas dentro. Que energía te mueve a ti cuando la escuchas?

Realicé una encuesta (más abajo doy detalles) y confirmó lo que yo había observado, y quiero compartir aquí: “innovación” tiene un sentido o significado muy humano (más que técnico). Es un concepto que llama a sentimientos y también a pasiones, a la vez que a miedos y a expectativas. No es un concepto meramente tecnológico o técnico, si no que es una palabra con significados muy humanos e incluso emocionales.

Con “innovación” también nos referimos a nuestro futuro, al bienestar y al alivio de algunos miedos o tensiones. De alguna forma, en “innovación” le ponemos Amor y Miedo.

Esta afirmación surge de un estudio realizado con personas de diferentes edades (entre 25 y 50 años) y de profesiones diferentes (periodistas, estudiantes, ingenieros, consultores, funcionarios, madres y trabajadores artesanos). El estudio no tiene rigor estadístico, pero sí es una muestra suficientemente significativa.

Según las respuestas obtenidas podemos aprender que:

• Innovación es (28%) un “mejor futuro”, un medio para tirar para adelante, para cambiar y para transformar, para avanzar y renovar. También es la forma de ir de un punto a otro.
• Innovación es (11%) “difícil de conseguir”; como subir una alta montaña con unas vistas magníficas, o acceder nadando a la isla del paraiso. Innovación significa esfuerzo.
• Innovación requiere (17%) algunas capacidades específicas, como la creatividad. Conseguir algo nuevo no es obvio ni fácil, y sólo el esfuerzo no es suficiente. Se requiere algo de inspiración, así como algo de pensamiento diferente.
• La Innovación no es segura (6%). Es decir, existe el riesgo de no conseguir sacar algo nuevo, y que sirva como ha de servir. Como puedes fallar, esto hace que la actividad de la innovación sea algo interesante y apasionante como una aventura.
• Innovación tiene que ver con tecnología (14%). No es una sorpresa para mi. Lo que sí es una sorpresa es lo contrario: que para muchos de nosotros innovación puede tener que ver sólo con tecnología y ahora he visto que éste sólo es una parte de su significado.
• Innovación tiene que ver con ser práctico (14%), y con la utilidad. La innovación no tiene que ver con el sexo de los ángeles (la gente se pregunta si los ángeles son chicos o chicas… pero yo me pregunto por qué la gente se lo pregunta). Innovación tiene que ver con resultados prácticos, con cosas que nos ayudan a vivir mejor.
• Innovación tiene un significado humano (11%) o, en otras palabras, la innovación ha de tener Significado.

El ser humano es rico, diverso, variable. Para él la búsqueda de significado es fundamental, y las actividades humanas y sus resultados necesariamente miran hacia esta búsqueda para ser actividades que puedan cualificarse realmente de humanas. No es un juego de palabras…

La innovación es lo que deseas que sea o es lo que amas; es lo que te gusta o deseas. La innovación proviene de esa parte interior conectada con tu estómago, tu mente y tu esencia. La Innovación surge de esa parte de nosotros que acoge los deseos y los anhelos, así como nuestros miedos.

Pero, sobretodo, la Innovación es un canal y una canalización de nuestra energía, que nos sacude cuando aporta un sentido humano verdadero.

Para mi, cada Innovación tiene un Sentido, y este es el sentido de la Innovación.

Y PARA TI???? Déjanos tus comentarios por favor

COLABORACIÓN EN ESTRATEGIA WEB 2.0 PARA EMPRESA

Estoy estos días estoy trabajando en ideas y estrategias para desarrollar la presencia y actividad de Antlia Consulting en Internet bajo una perspectiva web 2.0. Me lo he tomado como un ejercicio que me divierte y con el que puedo poner en práctica lo que aprendo y lo que sé. Es como hacer un proyecto de consultoría para mi mismo … pero contando con amigos, conocidos y gente que quiera opinar y contribuir.

Para empezar he contado con los consejos valiosos y pràcticos que nos dio una gran profesional que es Andrea García, editora de

la Revista Amínima (que trata sobre Arte y Ciencia, no os lo perdais), blogger y formadora en 2.0. A ella, las gracias y el reconocimiento.

Voy explicar cómo lo hago por si a alguien le sirve de ayuda verlo pero además voy a dejar muchas cosas a elección de quien quiera proponerme ideas, opiniones, correcciones, críticas, etc…


El planteamiento de METODOLOGIA que aplico es el siguiente:

1.- PREVIAMENTE he de concretar de forma sencilla:

a.- Posicionamiento. ¿Que hace ANTLIA y como quiero que me vea el mercado?.

Es una empresa que en el entorno de la innovación y la internacionalización gestiona ayudas y s.- ubvenciones, deducciones fiscales por R+D+i, sistemas de gestión (UNE 166.000) del R+D+i. También realizamos consultoria de empresa en Balanced Scorecard (indicadores estratégicos) y estrategia. Tenemos experiencia de varios años en Egipto, donde tenemos una filial asociada con un equipo de consultores senior.

b.- Mercado. ¿Quien es mi mercado/cliente y dónde están?

Gerentes de empresa y institucionales, Responsables de Administración y Finanzas, Responsables de R+D+i y empresarios/directivos de empresas con relación Egipto-España (y alrevés).

Los sectores pueden ser de cualquier tipo, mientras tengan una actividad de innovación o internacionalización: metal, vehículos, TICs, alimentación, maquinaria, Farma, biotec, distribución, etc

Administraciones públicas nacionales, egipcias, y organismos internacionales tipo U.E, agencias de cooperación, etc.

El grueso de nuestro negocio actualmente está en ayudas y subvenciones para empresas españolas y en proyectos de cooperación con Egipto.

Nuestros clientes (o la persona de contacto) actualmente no está muy presente o activo en entornos 2.0 (redes sociales o profesionales) aunque sí usa Internet 1.0. Por tanto, este no es hoy el canal principal para acceder a ellos.

CUESTION 1: ¿En el futuro (corto) estarán mis clientes usando el entorno 2.0 para negocios?

CUESTION 2: ¿Puede que se genere un mercado nuevo para Antlia en este entorno, a pesar de que hoy en día no son mis clientes los heavy users del entorno 2.o mayoritariamente gente joven que todavía no ocupa puestos de responsabilidad en empresas y gente con negocios/actividad económica en el entorno propiamente de Internet y 2.0. ).

Es decir, ¿estoy sembrando antes de que crezca un mercado?

c.- Servicios que presto a mis clientes.

Ya lo comenté anteriormente:

* Consigue y gestiona ayudas y subvenciones, deducciones fiscales por R+D+i, para financiar proyectos de innovación
*Sistemas de gestión (UNE 166.000) del R+D+i, para que las empresas organicen mejor su innovación como un proceso sostenido y les sea más fácil financiarlo
* Internacionalización. Ayudamos tanto a la financiación como en proyectos específicos (comerciales o institucionales)
* Consultoria de empresa: tenemos experiencia en dirección estratégica y Balanced Scorecard (indicadores estratégicos).


d.- Modelo de negocio / operativa de negocio.

*Tenemos una estructura pequeña y una gran capacidad de trabajar en red. Reducimos costes “tradicionales” y de representación para poder ofrecer una tarifa honesta a clientes.
*Cobramos principalmente a variable del dinero conseguido en subvenciones.
*Conciliamos nuestra vida profesional con la personal. Confiamos en nosotros (y recíprocamente) por que creemos más en las personas que en los controles y imposiciones.
*Nos gusta Egipto y tenemos experiencia allà. Queremos mantenerlo como un nicho de actividad aunque podriamos dedicarnos a cosas más rentables.
* Queremos imprimir un sentido y una responsabilidad a lo que hacemos, incluida la responsabilidad social.


2.- SITUACIÓN ACTUAL EN LA RED.

¿Qué tiene Antlia en Internet? ¿Qúe hago con ello y qué quiero hacer?

a.- Web en http://www.antliaconsulting.com/

Estoy replanteándome la web para optimizarla para buscadores (lo que se llama SEO – Search Engine Optimization) y que tienen mucho que ver con reflejar la estrategia y posicionamiento (el punto 1, anterior) en los de palabras clave, título, etc. que se ponen en el código de la web. ).

Esta optimización pasa por 1.- Adecuar el código a los tags que he dicho + tener direcciones diferentes de URL para cada página y cada idioma con los tags específicos de del contenido de esa página, y 2.- Crear algunos espacios de la web con contenido que pueda ir actualizando (incorporar documentos externos de interés, actualizar lista de proyectos/clientes, incorporar links de interés, etc) y que no me supongan una gran desviación de mi tiempo de trabajo usual. Y 3.- Enlazar la web con la estrategia y soportes 2.0 que resulten de mi reflexión y vuestros consejos.

b.- Mi blog personal http://joancoscodina.blogger.com/ (en el que ahora estás)

En él, a pesar de que es mi blog personal, procuro tratar temas relacionados con lo que me gusta (lo que hago en Antlia) y hacer referencias a la web de Antlia Consulting.


3.- ESTRATEGIA 2.0.

Mi idea es responderme a las siguientes preguntas

*¿Qué puedo esperar de web 2.0 respecto a Antlia?
*¿Qué tipo de soportes tienen sentido para una empresa de consultoria en innovación, subvenciones, deducciones fiscales por R+D+i y internacionalización?
*¿Como puedo organizarlo para que todo esto forme un “universo” relacionado que se realimenta.
*¿Que tipo de acciones tendré que hacer cuando lo tenga los elementos ya creados?

Hasta aquí mi planteamiento metodológico. Ahora me toca empezar a trabajar en ello …

VUESTROS COMENTARIOS SON MUY BIENVENIDOS Y SERAN TOMADOS EN CONSIDERACIÓN….

(Estoy pensando cómo podré devolveros el favor de las aportaciones que reciba … tengo algunas ideas … ya las comentaré más adelante...)

LLAMAME COBARDE si quieres... El Sistema Nacional de Innovación empresarial hace aguas

Acumulo entrevistas en CDTI, CIDEM y otros organismos que constituyen nuestro Sistema Nacional de fomento de la Innovación. Su papel es corregir las disfunciones del mercado para que la innovación (tecnológica o no) llegue al tejido productivo, a la sociedad. Desde otro punto de vista, su función es facilitar que el conocimiento (científico, tecnológico) llegue a las empresas, o se genere en ellas.

Para ello desarrollan políticas públicas y gestionan instrumentos, entre ellos instrumentos financieros como las subvenciones y préstamos. Además de eficaz debe ser eficiente.

Me he encontrado con situaciones estrambóticas, que parecen de todo menos eficientes. Estamos todos de acuerdo en que el gasto de dinero público requiere control. También estamos de acuerdo en que no es aceptable subvencionar cualquier cosa.... Las subvenciones son en régimen de concurrencia competitiva, y debe llevarse el dinero el mejor, el que más se ajusta a la convocatoria y el que tiene un proyecto mejor (dejo aparte la valoración de "qué es mejor?").

Sin embargo este año me han tumbado un proyecto por ser demasiado bueno... Es decir, era un proyecto demasiado avanzado (en grado de innovación y en esfuerzo tecnológico), y la convocatoria parecía que era para "proyectos menores" (de innovación, no de Desarrollo). Sin embargo, no alcanzaba los criterios para la convocatoria de proyectos "de Desarrollo". Es decir, que se creado un vacío entre los proyectos de "innovación" (cerca del mercado, de la industrialización, y lejos del Desarrollo, osea, lejos de la aplicación de un conocimiento nuevo y avanzado). En resumen, que se ha quedado sin dinero por ser avanzado, y otros proyectos con menos esfuerzo, menos riesgo y que aportan menos avance de la técnica han sido subvencionados con el dinero que le hubiera correspondido al proyecto que yo defendí. Esto sí que es un buen incentivo para el desarrollo de la técnica y la toma de riesgos por las empresas!!

Por otros lados (otros organismos) también he sufrido situaciones ineficientes (por no decir patéticas). Se trata de otro proyecto de innovación presentado, una gran inversión industrial que incluia un proyecto de Desarrollo tecnológico como base de esa implantación. Lo presenté en mayo 2007 y me han ido mareando y pidiendo cambios para adaptarlo "a la normativa interna", hasta que el viernes pasado me dijeron, después de un año y medio, que no me daban la ayuda, que no encajaba, que habian cambiado la normativa para cumplir con el encuadramiento comunitario (UE) y, en resumen, que les sabía muy mal pero era tiempo perdido y no le daban ningún dinero a la empresa. El técnico estaba apenado y avergonzado, pero no era su culpa. Todos somos víctimas del "aparato", però arriba del todo hay responsables que deben responder por los errores e ineficiencias. Y no responden... No hay transparencia, no hay responsabilidad....

¿Y quien se va a quejar? Si vamos a la administración a pedir dinero.... ¿¿seré yo quien me enfrente a ellos?? Me gano la vida con esto, no me voy a jugar la reputación y el modus vivendi. Llámame cobarde si quieres...